Leadership
LEADERSHIP DEVELOPMENT
Führungskräfte aller Branchen und Ebenen stehen vor enormen Herausforderungen. Moderne Führungskunst bedeutet die Führungsrolle differenziert auszufüllen und dadurch für Selbstverantwortung, Empowerment und Orientierung zu sorgen, sowie Handlungsfähigkeit zu schaffen.
Dies erfordert fundiertes Handwerk und eine klare Haltung. So wird die Führungskraft zum Sinnstifter für gelingende Kooperation und Zusammenarbeit im eigenen Team und darüber hinaus.
Formate
Wir entwickeln entsprechend der Bedarfe Ihres Organisationsentwicklungsprozesses
- Ebenen-bezogene Führungskräfte-Curricula und Lernwerkstätten - vom Top Executive zum Senior Leader zum Team Lead zum Leadership Talent,
- Hierarchie- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit
anregende Formate, sowie
- Barcamps, Bootcamps, Zukunftswerkstätten, Retreats etc.
Je nach Unternehmenskultur und weltweiter Zielgruppe designen wir unsere Module passgenau mit
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analogen und virtuellen Elementen
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synchronen und asynchronen Lerneinheiten
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Expertenimpulsen und kollegialem Peeraustausch
Alle Inhalte können wir in unserer Online-Akademie als ergänzende sowie vertiefende Learning Journeys abbilden.
Wir arbeiten in der Regel in Gruppen bis 12 Personen, skalieren aber auch je nach Bedarf in Führungskräfteveranstaltungen mit weltweit bis zu 300 Teilnehmenden über verschiedene Hierarchieebenen.
Wir arbeiten sicher in Deutsch und Englisch.
Umgang mit Unsicherheit als Kernkompetenz
Sicherlich sollte eine Führungskraft klar sagen können, wo es hingeht und was richtig und falsch ist - so eine immer wieder anzutreffende Haltung von Mitarbeitenden und Führungskräften ist zwar verständlich, aber wenig hilfreich in einem geopolitischen Umfeld, welches Vorhersagen immer schwieriger macht.
So entsteht ein Dilemma: Zum einen muss die Führungskraft lernen mit der eigenen Unsicherheit umzugehen und zugleich die Erwartungen der Mitarbeitenden nach Orientierung und Sicherheit managen.
Daher ist der Umgang mit Unsicherheit zu einer Kernkompetenz in der Führung geworden.
Themenfelder in unseren Programmen
Die folgenden Themenfelder sind hier systematisch unterschieden. Sie werden aber von uns passgenau auf Ihre Führungs-herausforderungen miteinander kombiniert und ausgerichtet:
Selbstführung
- Selbstreflexion und Selbstwirksamkeit
- Resilienz, Stressmanagement und Achtsamkeit
- Persönliche Ziele und innere Klarheit
- Führungsrolle und Führungsidentität im Wandel
- Umgang mit Ambivalenzen und Unsicherheit
Mitarbeiterführung
- Delegation und Begleitung
- Sinn und Motivation auch bei kontinuierlichen Veränderungen
- Leistungsorientierung und Potentialentfaltung
- Persönlichkeitsentwicklung und Kompetenzentwicklung
- Jahreszyklus der Mitarbeiterentwicklung
- Feedback-, Kritik- und Erkundungsgespräche
- Resilienz und Selbstwirksamkeit
- Hybrides Arbeiten & Remote Leadership
- Aufbau leistungsstarker Teams
- Umgang mit Teamdynamiken und Konflikten
- Aufbau von Resonanz und Verbundenheit
- Transformation und Veränderung im Team
- Kultur, Zusammenarbeit, Psychologische Sicherheit
- Strukturen und Regulationen
- Agiles Arbeiten und Selbstorganisation im Team
Führen von Führungskräften
- Wie wir Wirkung erzeugen
- Zukunft braucht Herkunft
- Wie der Kontext Führung verändert
- Entwicklung von Führungsteams
- Organisationen entwickeln
- Netzwerke und cross-funktionale Zusammenarbeit
Strategische Führung
- Führung in Veränderungsprozessen
- Umgang mit Unsicherheit und Komplexitäten
- Förderung von Zukunftskompetenzen
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Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung