Culture

Culture

Gemeinsam und auf Augenhöhe, hierarchie- und bereichsübergreifend für Ihren Kunden.

An Kulturentwicklung kommt niemand vorbei. Sie ist der Schlüssel, um in unserer widersprüchlichen Welt voller Paradoxien bestmögliche und zukunftsfähige Wege zu finden.

Die Hypnosystemik weist den Weg zum gelingenden Wandel.

Herausforderungen gehen nur gemeinsam

Wir alle wollen uns einbringen und Teil eines gemeinsamen Größeren und Ganzen sein. Das lehrt uns die Neurobiologe. Wir wollen Gehör für unsere Ideen finden und Wertschätzung für unsere Beiträge erhalten. Jeder weiß, dass mal was schief geht, dass wir Fehler machen und Irrtümern unterliegen. Und wir alle wissen, dass die Zukunft mit all ihren Herausforderungen ungewiss ist und dass wir nur gemeinsam erfolgreich sein können. Ganz gleich wer wir sind und welche Rolle wir in unserer Organisation einnehmen: das sind unsere Grundbedürfnisse und an ihnen führt kein Weg vorbei.

Kulturentwicklung

Kultur spiegelt sich in willentlich machbaren und unwillkürlich sich erzeugenden Regulationen wider. Der unwillkürliche Anteil der Kultur macht Kulturentwicklung so anspruchsvoll. Führungskräfte sind durch ihr Entscheidungs- und Gestaltungsmandat enorm kulturprägend wirksam. Gewollt oder ungewollt.

Kulturentwicklung kann auf Dauer nur gelingen, wenn sich die Soll-Kultur

• in der Haltung und dem Verhalten der Menschen
• in allen Steuerungstools (z.B. Performance Management, MA-Gespräche, etc.)
• und in Strukturen und Prozessen der Wertschöpfungsketten

widerspiegelt.

Führungskräfte als Kulturschaffende

Führungskräfte sind Sinnstifter und Kulturschaffende zugleich. So wie sie sich zeigen, prägen sie die Kultur viel mehr als sie häufig denken.

Kultur gestaltet den Raum für Zusammenarbeit. So wie die Führungskraft mit Nähe, Leistung, Arbeitslast und vielem mehr mit sich und anderen umgeht, prägt sie die Teamkultur ganz maßgeblich. Besonders wichtig wird in der Gegenwart die Fähigkeit, eine virtuelle und hybride Kooperationskultur anzuregen.

Wir entwickeln mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden die Anforderungen der gewünschten Kultur und begleiten Sie auf dem Weg, diese Schritt für Schritt spürbar und erlebbar zu machen.

Zusammenarbeit mit Peschke Consulting

• Begleitung bei der Entwicklung eines für Ihre Mitarbeiterschaft stimmigen Kulturleitbildes, wovon das Führungsleitbild ein Teil ist.
• Entwicklung von dem Leitbild entsprechenden Tools (z.B. in den Bereichen Recruiting, Mitarbeiterentwicklung, Performance Management,...) und von die gewünschte Kultur spiegelnden Regulationen (z.B. Preis für den dümmsten Fehler des Jahres, Einführung von Retrospektiven, etc.)
• Implementierung und Evaluation der gewünschten Kultur